Planejamento da Supply Chain

Apoiamos a sua empresa no desenho, implantação, gestão e controle dos processos de S&OP, gestão de estoques, planejamento de demanda, ciclo do pedido, planejamento de transportes dentre outros.

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Soluções mais buscadas por nossos clientes:

S&OP (Sales and Operations Planning)

A dificuldade em se garantir a coerência entre o planejamento estratégico da empresa e as decisões tomadas nos níveis operacionais das diversas funções leva a necessidade da realização de um planejamento integrado de vendas e operações. Desenhamos e implantamos um processo de planejamento tático estruturado e multifuncional que garanta a sincronia perfeita entre manufatura, logística e vendas.

Revisão do Ciclo do Pedido

Por ser um processo horizontal e multifuncional, ineficiências, falhas de comunicação e divergências entre metas funcionais são comuns no caminho percorrido por cada pedido dentro da empresa, fazendo com que muitas vezes o atendimento ao cliente fique em segundo plano.

Avaliamos, redesenhamos e implementamos as soluções propostas garantindo maior fluidez, melhor nível de serviço e mais eficiência no seu processo. 

Gestão de Estoques

Desenhamos e implementamos o sistema de gestão de estoques mais adequado para a sua empresa, criando estratégias de centralização/descentralizaçãp, dimensionando o estoque dadas as características de cada SKU e otimizando layout e fluxos físicos dentro dos armazéns, aumentando a disponibilidade de produto para os seus clientes e reduzindo o estoque total.

Gestão de Compras (strategic sourcing)

A partir da análise do perfil de compras e consumo de cada SKU de materiais produtivos e não produtivos, desenhamos uma estratégia de compras definindo processos e tratativas para cara material ou serviço comprado ou contratado pela sua empresa, obtendo-se ganhos relevantes em custos, compliance e simplificação de processos.

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GM Consultoria e Assessoria em Logística e Supply Chain LTDA - CNPJ: 32.259.461/0001-70