Eficiência Operacional

Se o objetivo é reduzir custos no curto e médio prazo, desenhamos soluções que visam otimizar os recursos de sua empresa através da implantação de novos modelos operacionais, revisão de processos e seleção de prestadores de serviços logísticos

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Soluções mais buscadas por nossos clientes:

Estratégia de Transportes:

Através de uma análise profunda de dados das operações de transportes, desenhamos iniciativas de otimização operacional que visam a aumentar a produtividade de suas operações bem como reduzir custos. As iniciativas englobam desenhos de circuítos estáticos e dinâmicos, roteirização, uso de frota dedicada, otimização das operações de carga e descarga, entre outras.

Após o mapa de iniciativas, construimos um roadmap de implantação, priorizando-se aquelas com retorno imediato, definimos KPIs e implementamos as novas operações em conjunto à empresa.

Contratação e gestão de fretes:

A partir do entendimento do perfil operacional de sua empresa, elaboramos e executamos a estratégia de contratação de fretes, com o objetivo de reduzir custos, riscos de interdependência entre embarcador e transportador, aumentar nível de serviço e criar um sistema de gestão de fornecedores de transporte.

Torre de Controle:

A torre de controle operacional tem o objetivo de centralizar o planejamento, gestão, monitoramento e execução das operações de transportes, garantindo a sincronização entre transportadores, operação de armazéns e clientes. 

A torre de controle é indicada para empresas que possui operações multi-sites e necessidade de gerenciar operações que exigem alta produtividade como circuitos de transportes e frota dedicada.

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GM Consultoria e Assessoria em Logística e Supply Chain LTDA - CNPJ: 32.259.461/0001-70